Быстрая диагностика. Квиз

Основатель «Квант».
Тратит на контроль 2 компаний 2 часа в неделю.

Дмитрий Калашников

Вы теряете до 1 200 000 ₽ в год из-за хаоса в управлении. Узнайте, как вернуть контроль, освободить 10+ часов и начать расти без пожаров.

46:14:23

Предложение ограничено:

Бонус после прохождения:
Видео-гайд "Формула роста компании"

Проверьте за 1 минуту: где в управлении вы теряете деньги, время и энергию. Узнайте, как такие же владельцы уже освободили 10+ часов, перестали гасить пожары и выросли в 2 раза

Узнать, сколько я теряю

БЕСПЛАТНО

Проверили более 700 предпринимателей

Лучшее решение 2025 года

Только для собственников бизнеса с оборотом от 3 млн рублей

ВЫ ПОЛУЧИТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Вы получите преимущество и то, чего так не хватает миллионам предпринимателей

Приглашение на бесплатную бизнес-экскурсию

Личный план делегирования + шаблоны контроля

Персональный разбор управленческих узких мест

ЭТИ ПРОБЛЕМЫ И БОЛИ ЭТИ ПРОБЛЕМЫ И БОЛИ ЭТИ ПРОБЛЕМЫ И БОЛИ

Вам точно подойдет, если у вас:

01

02

03

04

Вы завязли в операционных задачах и не помните, когда виделись с семьей, не говоря уже об отпуске

Тратите 5+ часов в день на рутину, всё держите на себе

Уходит сотрудник, а вместе с ним утекает успешный опыт по выполняемой функции. А новых людей приходится заново обучать, и так по кругу

Потеряли двух ключевых сотрудников — всё сломалось

Вам приходится все делать за команду, когда сотрудники не понимают, что делать. Для них не выполнить план стало нормой

Работа с командой сжигает всю вашу энергию

При росте компании хаос в управлении и контроле задач возрастает. Вам сложно отследить рабочие бизнес-процессы

Теряются задачи, нет контроля, и выгораете

Записаться на онлайн-экскурсию

Как клиенты сэкономили 400+ часов и выросли на 500%

<

>

<

>

Harat’s, Friends Food, Pho Bo, Веранда

Владелец с пулом ресторанов

Ситуация до:
Собственница компании «работает секретарем» для своих сотрудников — минимум 2 часа в день тратит на напоминания о задачах топ-менеджерам
Оргструктура была только в голове

Ключевые изменения:
Собственники освободились от операционки — занимаются открытием нового ресторана
Сотрудникам стало проще передавать текущие задачи из смены в смену — можно поднять переписку и быстро войти в курс дела

Каменные дома регионов

Строительство

Ситуация до:
Топ-руководители тратили время на контроль и проталкивание задач — хотели взять в штат контролера на зарплату
Работали по 10 часов в день вместо 8, но компания не развивалась

Ключевые изменения:
100% задач доходят до логического завершения — коммуникаторы Кванта напоминают о забытых задачах
Владелец занимается стратегией и новыми проектами

Делаем контент

Диджитал-агентство

Ситуация до:
Прибыль 20 млн в год
Не было возможности уехать в отпуск или просто выпасть на время из рабочего процесса
Забывала ставить регулярные задачи

Ключевые изменения:
Прибыль 45 млн в год. Стабильный рост компании X2 в год
На 2 недели оставила компанию ради обучения, и ничего не рухнуло
Повторяющиеся задачи ставит система — не надо держать их в голове

Happy Story & New Story

Торговля на маркетплейсах

Ситуация до:
Задачи ставились через мессенджеры и постоянно терялись
Предпринимателю было сложно оставить бизнес даже на неделю

Ключевые изменения:
Владелец практически не контролирует операционку, 99% задач выполняются вовремя без его внимания
Работает система регламентов: если сотрудник в отпуске, его заместитель читает регламент, и всё выполняется

Надежный партнёр

Аутсорсинг персонала

Ситуация до:
Управление в ручном формате: задачи расписаны на 5–7 листах А4
На управление уходит 5 часов каждый день
Каждую задачу нужно контролировать, иначе сотрудники не выполнят

Ключевые изменения:
Владелец много времени проводит с семьей, стал чаще ходить в тренажерный зал
На операционку уходит 20 минут в день

Контакт international

Строительство

Ситуация до:
В штате 100-150 сотрудников
Сотрудники сознательно «забывали» задачи, если им не напомнить
Пробовали разные управленческие решения, но они не приживались

Ключевые изменения:
В штате 900 сотрудников (рост в 8 раз)
100% задач в компании под контролем коммуникаторов
Прибыль компании увеличилась в 4 раза

Записаться на онлайн-экскурсию