Пошагово внедрим технологию управления и систематизируем бизнес за 2 месяца

Покажем и объясним, как внедрить: схему работы компании, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления сотрудниками.

Запишитесь на бесплатную онлайн-экскурсию с нашим экспертом и узнайте, как контролировать 100% задач в бизнесе из любой точки мира и выйти из операционки.

За 5 лет работы

+

предпринимателей вывели из операционки

млрд

рублей к обычному доходу заработали наши клиенты

%

клиентов достигли успеха вместе с нами

+

ниш, где внедрены эффективные системы управления

Не просто выстраиваем систему, а меняем жизни предпринимателей

Выстраиваем систему в бизнесе, которая помогает сконцентрироваться на масштабировании, а не на операционке. Уделяйте больше времени себе и семье

Не хватает времени, чтобы проводить его с семьей, близкими людьми

Стало

Было

Как меняем

Как меняем

Не хватает энергии по утрам, проснулись и уже устали. И так по кругу

Прорабатываем коммуникацию в компании. Перестаньте делать все за сотрудников. У вас появится больше энергии на управленческие задачи

Стало

Было

Интегрируем систему контроля и отчетов за показателями. Отслеживайте все важные критерии в бизнесе из любой точки мира. Держите руку на пульсе и знайте зоны роста своей компании.

100 раз думали закрыть бизнес, потому что нет роста и прогресса

Было

Стало

Как меняем

Нет желания масштабировать компанию. Страх не справиться с бОльшим количеством сотрудников

Все сотрудники соответствуют ДНК компании. Каждый работает по прописанным регламентам. А новые кандидаты легко проходят систему обучения и встают в строй.

Было

Стало

Как меняем

Базовая систематизация

Импульс

Программы, которые делают
бизнес проще, а прибыль - больше

На этой программе мы опишем структуру и регламенты, которые позволят вам освободиться от операционки и вырасти минимум в два раза.

• Пошаговую технологию, которая поможет выстроить основы управления и начать создавать систему в бизнесе

Продукт, с которым вы будете иметь представление, как построить системный и прибыльный бизнес.

Вы получите:

Вы получите:

• Описанную структуру компании
• Внедренную систему регламентов
• Диспетчерскую контроля над 100% задач

• Идеологию (самый мощный инструмент управления)
• Финансовый учет и отчётность (обеспечивают прозрачность компании)
• Финансовое планирование (позволяет получать дивиденды по первичному распределению и поднимает ответственность участников
• Стратегическое планирование

Вы получите:

Вы получите:

Программа, с которой вы выстроите управление на основе показателей, а также внедрите систему координации и операционного управления.

Эти инструменты позволят компании вырасти на системной основе минимум в 2 раза.

• Внедренные показатели
• Системное планирование
• Точечные координации
• Формулы дохода для вашего бизнеса

Программа, которая позволит вам полноценно занять роль предпринимателя, выйти из операционки и кратно увеличить свою прибыль.

Технология управления

Курсовая устойчивость

Каждый инструмент, который мы даем в наших продуктах, внедрен и проверен внутри компании. Вы сможешь задать любой вопрос и посмотреть на любой функционал изнутри.

Вы увидите изнутри, как работает Квант консалтинг. Мы покажем: схему компании, отделы и их задачи, регламенты, систему обучения, контроля, мотивации и управления сотрудниками. А также другие инструменты, которые помогают Дмитрию контролировать компанию всего 2 часа в неделю.

Запишитесь на бесплатную онлайн-экскурсию с нашим экспертом

Клиенты, которые заработали более 5 млрд рублей вместе с нами

Контакт international

Строительство

Ситуация до:

• В штате 100-150 сотрудников
• Сотрудники сознательно «забывали» задачи, если им не напомнить
• Пробовали разные управленческие решения, но они не приживались

Ключевые изменения:

• В штате 900 сотрудников (рост в 8 раз)
• 100% задач в компании под контролем коммуникаторов
• Прибыль компании увеличилась в 4 раза

Надежный партнёр

Аутсорсинг персонала

Ситуация до:

• Управление в ручном формате: задачи расписаны на 5–7 листах А4
• На управление уходит 5 часов каждый день
• Каждую задачу нужно контролировать, иначе сотрудники не выполнят

Ключевые изменения:

• Владелец много времени проводит с семьей, стал чаще ходить в тренажерный зал
• На операционку уходит 20 минут в день

Happy Story & New Story

Торговля на маркетплейсах

Ситуация до:

• Задачи ставились через мессенджеры и постоянно терялись
• Предпринимателю было сложно оставить бизнес даже на неделю

Ключевые изменения:

• Владелец практически не контролирует операционку, 99% задач выполняются вовремя без его внимания
• Работает система регламентов: если сотрудник в отпуске, его заместитель читает регламент, и всё выполняется

Harat’s, Friends Food, Pho Bo, Веранда

Владелец с пулом ресторанов

Ситуация до:

• Собственница компании «работает секретарем» для своих сотрудников — минимум 2 часа в день тратит на напоминания о задачах топ-менеджерам
• Оргструктура была только в голове

Ключевые изменения:

• Собственники освободились от операционки — занимаются открытием нового ресторана
• Сотрудникам стало проще передавать текущие задачи из смены в смену — можно поднять переписку и быстро войти в курс дела

Каменные дома регионов

Строительство

Ситуация до:

• Топ-руководители тратили время на контроль и проталкивание задач — хотели взять в штат контролера на зарплату
• Работали по 10 часов в день вместо 8, но компания не развивалась

Ключевые изменения:

• 100% задач доходит до логического завершения — коммуникаторы Кванта напоминают о забытых задачах
• Владелец занимается стратегией и новыми проектами

Делаем контент

Диджитал-агентство

Ситуация до:

• Прибыль 20 млн в год
• Не было возможности уехать в отпуск или просто выпасть на время из рабочего процесса
• Забывала ставить регулярные задачи

Ключевые изменения:

• Прибыль 45 млн в год. Стабильный рост компании X2 в год
• На 2 недели оставила компанию ради обучения, и ничего не рухнуло
• Повторяющиеся задачи ставит система — не надо держать их в голове

Отзывы предпринимателей, жизни которых изменил Квант

Даже если сотрудник уходит, успешный опыт остаётся в компании...

Александр Кулаков

Вячеслав Кузин

Максим Агишев

Съездил в Северную Корею, неделю был без связи, и бизнес не развалился...

Прибыль растёт X2 каждый год, сама не верю в такие темпы роста...

Дина Вакулина

Адаптационный период для нового сотрудника сократился в 10 раз...

Поддержка на всех этапах

На старте работ за вами закрепляется личный эксперт, который на связи 24/7. Он будет контролировать все внедрения и индивидуально объяснять изучаемый материал.

А если возникнут технические сложности или другие вопросы, на помощь придет наша служба заботы, которая ответит на любой вопрос.

Цель компании - помочь совершить квантовый скачок для 5.000 компаний.
Чтобы наши клиенты дополнительно заработали 100 млрд рублей к их обычному доходу.

Что нами движет
и какова глобальная цель

Построим систему управления
для контроля 100% задач в бизнесе без внимания собственника

Запишись на бесплатную онлайн-экскурсию с нашим экспертом, чтобы:

АО РУС "КВАНТ"
ИНН 5800013368
Адрес: ул. Некрасова, д. 46, оф. 309
Пензенская обл., г. Пенза

Освободим от операционки и поможем построить систему, с которой вы вырастите от 2 до 10 раз

Продукты

Реквизиты

Разделы

Бесплатно

Кейсы

Квант-журнал

Карьера

Контакты

Квантовый клуб

О компании